Von der Cloud-Strategie zur umsetzbaren Cloud-Roadmap

❗️Unklare Richtung: Sie brauchen Public-, Hybrid- und Multi-Cloud, haben aber keine entscheidungsreife Leitlinie für Plattform, Sicherheit und Betrieb.
❗️Hohe Reibung: Teams arbeiten aneinander vorbei (Architektur, Security, Betrieb, Fachbereiche), Entscheidungen dauern an.
❗️Kosten und Risiken steigen: Cloud-Ausgaben wachsen, Compliance- und Sicherheitsfragen bleiben offen, Verantwortung ist unklar.

Der Cassini Cloud-Kompass richtet sich an Organisationen, die eine Cloud nicht bloß nutzen, sondern sie zielgerichtet für das Business skalieren wollen. Mit klarer Governance, Architekturleitplanken und einem abgestimmten Operating Model. Im Mittelpunkt stehen geschäftlicher Nutzen, Wertschöpfung und Steuerbarkeit.

Mit klaren Entscheidungen zu Fertigungstiefe (Make-or-Buy), Sourcing und Befähigung der Teams:

✅ CIO/IT-Leitung muss entscheiden, welche Strategie am besten passt und welche Projekte sie priorisiert.
✅ Enterprise Architecture/IT-Strategie, die Zielbild und Leitplanken definieren will.
✅ CISO/Security & Risk, die Steuerungsmechanismen, Verantwortlichkeiten und Nachweise benötigen.
✅ Cloud Center of Excellence (CCoE)/Plattform-Teams, die Standards und Enablement etablieren.
✅ Fachbereichsnahe Produkt-Teams, die verlässlich liefern müssen (Time-to-Market).

Kostenlos und unverbindlich klären wir in 30 bis 45 Minuten Ihre Ausgangslage und bestimmen die nächsten Schritte.

Cloud-Entscheidungen wirken langfristig: Architektur, Sicherheitsmodell und Betriebsorganisation prägen über Jahre hinweg Geschwindigkeit, Risiken und Kosten. Je länger Standards, Verantwortlichkeiten und Prioritäten offenbleiben, desto aufwendiger und teurer werden Korrekturen im laufenden Betrieb.

▶️ Komplexität nimmt zu: Mehr Systeme, mehr Daten, mehr Integrationen – eine Cloud ohne Leitplanken skaliert schlecht.
▶️ Kosten- und Effizienzdruck: Cloud-Ausgaben sind schnell da, Steuerung, Transparenz und Optimierung jedoch oft zu spät.
▶️ Sicherheits- und Nachweispflichten: Ohne klares Kontroll- und Operating Model wächst der Aufwand für Audits und Freigaben.